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笨贼的坏消息

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发表于 2009-11-11 08:56:07 | 显示全部楼层

笨贼的坏消息

笨贼的坏消息
21世纪经济报道 柯志雄 2009-11-10 14:13:39

网上时不时会冒出形形色色关于笨贼的笑话,让人捧腹,什么偷银行金库挖地道挖到地面坍塌之类的,看着让人觉得匪夷所思,甚至不禁令人生疑:这是真的吗?这世上有这么笨的贼吗?
但小时候,我在家乡听说过一个真实的故事,就发现上述笑话极有可能是真的——有时生活比电影还夸张。
浙江的民间借贷非常普遍,有些掮客很有钱。某笨贼为了敲开一个有钱掮客家的门,就拿练习本切割成纸币大小,装成去掮客家还债的。果然,计划实施得很成功,一扎“钱”让他成功地蒙混过关,然后把掮客的老婆绑了起来,并从她那儿搞到了大把的真钱。
警方很快就破了案,因为破起来太容易了:作为道具的假钱丢在了掮客家,公安打开一看,这些练习本就是作案者上自己小学时做作业的练习本,上面明明白白地写着他的名字。公安“按图索骥”,到他家一逮就着。
当时我觉得这样的故事已经够菜了,没想到最近又发生了一个同样菜的案例。
这几天长沙远大一路的紫薇路口,发生了很夸张的一幕:一个手持短刀的男人夺路狂奔,后面是上百人在追。这个场面应该非常壮观,但“壮观”这个词比较适用于路两旁的旁观者,对于被追的这哥们来说,恐怕应该用“悲壮”比较合适。为此,我们姑且命名他为“壮士”。
事情的起因很简单,“壮士”手头比较紧张或者纯粹是因为喜欢电子产品,想去某手机店搞几个手机。
作为一个考虑比较周详的人,他在白天踩了点之后,夜里7点进了这家手机店,假装成顾客要了两部手机端详着,然后拿拳头砸了一下女营业员,就想带着手机跑了。
正常情况下,“壮士”计划的下半部分应该是他迅速地消失在茫茫的人海之中。毕竟,这时夜幕已经开始降临,有这样的期望并不算对生活要求太高。
可惜,就这么一点简单的期望也被生活的现实给残酷地打碎了——营业员迅捷地赶出,而惊嚷声又使大批路人加入了这场另类“田径比赛”。
在逃亡的路途中,“壮士”曾经潜入一幢大楼。要是能在这里甩掉讨厌的“尾巴”也勉强可以作为一个“B计划”,但我注意到一个细节,这个细节注定了“壮士”的悲剧——他带着一个口罩。
住在北京的读者可能没法理解这个细节。在北京,医院里密密麻麻的是“口罩男”和“口罩女”,这不消说了,即使在地铁或者是马路上,口罩也极为普遍。
要是“壮士”是在北京作案,戴着口罩的他就像好莱坞影片中的盗贼一样,在圣诞节化妆成圣诞老人,对消失在人群中极有帮助。可惜他是在湖南。
尽管这个省份截至11月6日15时,累计报告2811例甲型H1N1流感确诊病例,重、危重病例9例,死亡病例1例。其中,仅从10月30日至11月6日的一周里,全省新增确诊病例818例(其中学校报告74起聚集性疫情,确诊270例),最近的每天平均以超过百例的速度在增加,但在公开场合,你几乎见不到有人戴口罩。
于是,当戴着口罩的“壮士”匆匆奔跑出手机店时,就注定了他悲剧的结局。最后,他扔掉了辛辛苦苦抢来的手机,又掏出短刀威胁——估计是“C计划”,还是免不了被弄进派出所。
对了,补充一点,这个派出所名叫“火星派出所”。这个派出所因为它奇特的名字,曾经在网上被热烈地探讨过,但这个火星派出所确确实实是在地球上,而且就在湖南长沙的芙蓉区。
撇开该不该抢手机的价值判断,单从这起案件的操作水平来看,“壮士”的职业化程度是很值得怀疑的。就湖南的普遍情况来看,不管是害怕传染甲流,还是害怕被旁人认出来,戴口罩都是不明智的。
但从更普遍的意义审视,这个问题并不那么简单。
正如“2/8”定律所显示的,80%的利益在20%的人手中。从这个角度看,成为主流就意味着低回报。好吧,你为了高回报,选择了做异类。但问题又来了,就像“壮士”一样,异类很容易被盯上。如果你没有足够的承受能力,被盯上有相当的概率就意味着完蛋了。
从理论上来说,这个两难问题有两个解决办法。
第一种解决办法是,伪装为主流的异类。比如说,当主流观点认为企业家都应该是慈善家,那么你就必须伪装成非常在意慈善,但骨子里你最好还是孜孜不倦地计算清楚,每一笔“慈善”的投资到底能获得多少的回报。
这条道路上有许多具体的实例,参考一下每天的新闻,你能发现不少。
第二种解决办法是,尽早地实践那种目前依然是异类、但很快将成为主流的趋势。这条道路听起来很复杂,但其实很简单。
比如说,国企困顿说起来其实并不是很久的事情。一些眼光独到的商人积极杀入国企。这些先发部队是另类的,但不久,国企需要被改制突然就成为主流的认知。早起的鸟儿因此能吃到很肥的虫子。
忽然,“国进民退”又恍然越来越猛烈。同样的道理,越早把自己的企业卖给国企“染红”,处境就越有利。
最近在茶馆里遇到一位熟悉的山西煤老板。他在多年前弄到一些原属集体性质的煤矿,赚了不少钱。这趟山西回来,周围的朋友纷纷问他,是不是套现又赚了一大笔。
“重组”,他用方言很重的普通话说道,“换了些股份。”末了,他又补充道,“重组”以后钱赚的比以前稍少点,但省心多了。
其实,无论哪种解决办法,拿捏的难度都不小,但如果不想体会“壮士”那样的困境,你就别无选择。
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为者常成,行者常至。
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发表于 2009-11-11 11:36:04 | 显示全部楼层
好长呀。。。  字太小了,看得好辛苦呀。。
-人没有生而知之,而是学而知之!!
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论坛元老

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发表于 2009-11-11 15:27:06 | 显示全部楼层
感觉作者本来是想通俗易懂的,怎到后来变得这么晦涩?
135
┣╋╋┓人生需要进退自如
246R
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